 492-347-068

order#superkniga.com.ua
Реклама
|
|
| |
Книги по бизнесу - Книги по менеджменту Купить книгу Книга Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес. Браун С., Грей |
|
| |
114.66 грн.
|
|
|
2012г.
Количество страниц: 288
Великие вещи не умеют возникнуть на пустом точке. Однако сделать благоприятную среду для творческого мышления и инноваций не так-то просто. Как реализовать это в условиях вашей компании? Ответ на этот вопрос может удивить вас: с помощью поиска новых идей в игре. Эта Книга Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес. Браун С., Грей имеет описание более 80 игр, помогающих ломать барьеры, совершенствовать коммуникативные навыки и создавать новые идеи, догадки и стратегии. Создатели позаимствовали идеи и инструменты у профессионалов мирового класса, группы которых производят настоящие чудеса. В итоге возникло данное уникальное собрание игр, вдохновляющих на воздействие и на творчество и структурирующих рабочее пространство.
|
| Быстрый фильтр: Книга | Геймшторминг | | Игры | | в | | которые | | играет | | бизнес | | Браун | С | | | Грей | |
Доставка Книга Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес. Браун С., Грей почтой наложным платежом.
|
|
|
| |
|
|
| |
Купить книгу в разделе Книги по бизнесу - Книги по менеджменту |
|
| |
| Книга Управление проектами. Алан Д.Орр |
В современных условиях рыночной конкуренции управление проектами стало одним из наиболее ценных навыков. Своевременное осуществление проектов является необходимым условием обеспечения благополучия компаний, которые в этом отношении полагаются на опыт квалифицированных менеджеров.
Для того чтобы перейти от управления проектами среднего уровня к управлению проектами повышенной сложности, менеджер должен понимать не только проект как таковой, но и находиться в контексте насущных потребностей компании. |
|
|
|
|
| Книга Директора и дилеммы. Данн Патрик |
Для каждого председателя или члена совета директоров слово "дилемма" представляет собой своеобразный стопсигнал. Время от времени случаются финансовый крах, мошенничество, проблемы выбора преемников, поглощение компании без согласия ее руководства, столкновения личных интересов, и директора совершают разного рода опрометчивые шаги.
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|