 492-347-068

order#superkniga.com.ua
Реклама
|
|
| |
Книги по бизнесу - Книги по менеджменту Купить книгу Книга Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес. Браун С., Грей |
|
| |
114.66 грн.
|
|
|
2012г.
Количество страниц: 288
Великие вещи не умеют возникнуть на пустом точке. Однако сделать благоприятную среду для творческого мышления и инноваций не так-то просто. Как реализовать это в условиях вашей компании? Ответ на этот вопрос может удивить вас: с помощью поиска новых идей в игре. Эта Книга Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес. Браун С., Грей имеет описание более 80 игр, помогающих ломать барьеры, совершенствовать коммуникативные навыки и создавать новые идеи, догадки и стратегии. Создатели позаимствовали идеи и инструменты у профессионалов мирового класса, группы которых производят настоящие чудеса. В итоге возникло данное уникальное собрание игр, вдохновляющих на воздействие и на творчество и структурирующих рабочее пространство.
|
| Быстрый фильтр: Книга | Геймшторминг | | Игры | | в | | которые | | играет | | бизнес | | Браун | С | | | Грей | |
Доставка Книга Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес. Браун С., Грей почтой наложным платежом.
|
|
|
| |
|
|
| |
Купить книгу в разделе Книги по бизнесу - Книги по менеджменту |
|
| |
| Книга Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса. Дэвид Аллен |
Любому современному человеку катастрофически не хватает времени, и все жалуются на собственную неорганизованность — то забудешь о важном совещании, то опоздаешь, то вовремя не позвонишь по телефону. Из-за этого портятся отношения с коллегами и друзьями, рушатся рабочие планы, ухудшается самочувствие. Чем человек организованнее, тем ему проще управлять работой, домашними делами и жизнью в целом, тем лучше его отношения с окружающими. |
|
|
|
|
| Книга Слияния, поглощения и реструктуризация компаний. 3-е изд. Гохан |
Книга представляет собой практический и всеобъемлющий справочник по методам реструктуризации бизнеса в нынешнем стремительно меняющемся мире. Современные виды корпоративной реструктуризации, включая слияния и поглощения, частичную продажу бизнеса, реорганизацию и выкупы с использованием долгового финансирования, представлены в ней в двух ракурсах — с позиции менеджмента компании и акционеров. |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|