 492-347-068
order#superkniga.com.ua
Реклама
|
|
| |
Книги по бизнесу - Книги по менеджменту
Купить книгу Книга Бизнес победы: Руководство для менеджера по созданию команды победителей на работе. Эвангелиста |
|
| |
109.75 грн.
|
|
|
|
Автор, менеджер крупного производственного подразделения фирмы "Дженерал Моторс", описывает опыт создания сплоченной команды, которая за 15 месяцев смогла вдвое повысить производительность труда и качество продукции и снизить расходы. Выводы подкреплены примерами из его деятельности как тренера хоккейной команды, которую он вывел в победители.
Книга продолжает тему использования для целей бизнеса методов воспитания спортивных команд, описанную в книге Дж. Уитмора "Coaching - новый стиль менеджмента и управления персоналом" (М.: Финансы и статистика, 2000).
Для управленческого состава фирм. Рекомендуется преподавателям и студентам вузов при изучении курсов "Организация управления" и "Менеджмент".
|
| Быстрый фильтр: Книга | Бизнес | победы | | Руководство | для | менеджера | по | созданию | команды | победителей | на | работе | | Эвангелиста | |
Доставка Книга Бизнес победы: Руководство для менеджера по созданию команды победителей на работе. Эвангелиста почтой наложным платежом.
|
|
|
| |
|
|
| |
Купить книгу в разделе Книги по бизнесу - Книги по менеджменту |
|
| |
| Карьера менеджера .4-е изд. Якокка Ли |
В книжке представлена автобиография самого крупного менеджер в области машиностроения повествует в книжке Карьера менеджера .4-е изд. Якокка Ли о его жизненном успехе.Книга открывает истинные причины личного триумфа в бизнесе и "секреты" эффективного управления. Книга предназначена для широкого круга читателей. |
|
|
|
|
| Книга Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах. 2-е изд. Кеннеди |
Перед вами - настоящая библия переговорщика, в которой шаг за шагом раскрываются основные принципы переговорного процесса, стратегические подходы и тактические приемы. Автор рассказывает о психологических ловушках и ошибках в расстановке приоритетов, дает примеры катастрофических просчетов и ситуаций, которые еще можно исправить. Работая над заданиями автора, вы не раз поймаете себя на том, что поначалу пробуете решить их, руководствуясь привычными "накатанными" методами - а они-то, как убедительно доказывает автор, чаще всего и ведут к поражению. |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
