492-347-068
order#superkniga.com.ua
Реклама
|
|
|
Книги по бизнесу - Книги по менеджменту Купить книгу Книга Быстрая переналадка. Революционная технология оптимизации производства. Синго |
|
|
180.31 грн.
|
|
Скорость переналадки оборудования только на первый взгляд кажется второстепенной инженерно-технической задачей. На самом деле это глобальная проблема, затрагивающая интересы всех сотрудников любого предприятия. Сигео Синго, его многочисленные ученики и последователи разработали революционную методологию сокращения времени переналадки, которая применима практически к любому оборудованию и процессу, ? как на производстве, так и в офисе. Переналадка, которая традиционно занимала несколько часов, теперь может выполняться за считанные минуты. Принципы Синго, впервые опробованные на японских предприятиях, теперь активно применяются во многих крупнейших европейских и американских корпорациях. С 1988 года присуждается премия Синго за достижения в организации производства и качестве продукции, которую называют ?Нобелевской премией в области производства?. Книга будет полезна руководителям предприятий, инженерам, конструкторам и рабочим. Желательно включить быструю переналадку и в планы высших учебных заведений.
Оглавление
Время новых революционеров Революция как система От издателя Предисловие Введение ЧАСТЬ I. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА СИСТЕМЫ SMED 1. Структура производства 2. Операции наладки: прошлая практика 3. Основы системы SMED 4. Методы применения SMED 5. Применение SMED к внутренним операциям переналадки 6. Примеры внедрения SMED 7. Результаты применения SMED ЧАСТЬ II. ПРИМЕРЫ ИЗ ПРАКТИКИ 8. Внедрение SMED на производстве стиральных машин Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. 9. Совершенствование переналадки на основе производственной системы Toyota Toyoda Gosei Co., Ltd. 10. Внедрение быстрой наладки Kubota, Ltd. 11. Использование SMED на линии сборки сельскохозяйственного оборудования Kubota, Ltd. 12. Улучшение процессов переналадки, основанное на работе цеховых кружков Toyota Auto Body Co., Ltd. 13. Комплексное развитие концепции SMED на смежных предприятиях Arakawa Auto Body Industries K.K. 14. Комплексное развитие концепции SMED на смежных предприятиях T.H.Kogyo K.K. 15. Примеры и результаты системы SMED Glory Industries K.K. 16. Внедрение SMED с участием всей компании Kyoei Kogyo К.К. 17. SMED на производстве автомобильных шин Bridgestone Tire Co., Ltd 18. Использование SMED при литье алюминия под давлением Tsuta Machine and Metals Co., Ltd. 19. Система смены инструмента ?в одно касание?: метод крепления без болтов Послесловие Об авторе Консультирование Список публикаций Предметный указатель
|
Быстрый фильтр: Книга | Быстрая | переналадка | | Революционная | технология | оптимизации | производства | | Синго | |
Доставка Книга Быстрая переналадка. Революционная технология оптимизации производства. Синго почтой наложным платежом.
|
|
|
|
|
|
|
Купить книгу в разделе Книги по бизнесу - Книги по менеджменту |
|
|
Книга Реальные телефонные продажи. Как получить деньги от людей, которые вас ненавидят. Абельмас |
От того как сложится первый контакт по телефону, во многом зависит успешность дальнейших партнерских отношений или сделки. Мнение о компании, ее продукте, компетентности сотрудников складывается в результате телефонного общения. Можно ли сделать такое общение более результативным? Можно. Каждый продавец может продавать по телефону гораздо больше, чем он продает в настоящее время. А фактор "неочности" станет не преградой, а дополнительным преимуществом.
|
|
|
|
Книга Менеджмент на все времена. Коппин |
Аналізуючи різні факти з життя видатних історичних діячів, автори знайомлять з перевіреними часом концепціями, ідеями та практичними прийомами менеджменту, рекомендованими для застосування в XXI столітті. Читачам пропонується раціональний, виважений підхід до розуміння особливостей організацій, що досягають високих та ефективних результатів діяльності, а також до управління такими організаціями. Це видання є цінним керівництвом для всіх менеджерів, як початківців, так і професіоналів з багатим досвідом.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|