 492-347-068
order#superkniga.com.ua
Реклама
|
|
| |
Книги по бизнесу - Книги по менеджменту
Купить книгу Книга Иллюзия всемогущества. Как сохранить контроль над событиями, людьми, финансами и информацией. Хэйворд |
|
| |
101.91 грн.
|
|
|
|
Череда несомненных побед в карьере и бизнесе создает у менеджеров иллюзию всемогущества и полного контроля над любой ситуацией. Рано или поздно такое убеждение приводит к ошибочным решениям, краху карьеры и разрушению бизнеса. И всей гениальности Стива Джобса и силы характера Карли Фиорины может не хватить для восстановления утраченных позиций. Эта книга поможет менеджерам воспитать в себе истинную самоуверенность и при этом избежать самообмана. Вы научитесь использовать себе во благо объективные и безжалостные законы бизнеса. Вы сможете извлечь уроки из ошибок очень известных людей. Вы узнаете о себе много нового, не заплатив за это знание чрезмерной цены. И, в крайнем случае, вы вовремя найдете новую работу, когда отчетливо увидите будущее вашей внешне стабильной компании.
Пер. Силинского С.В.
|
| Быстрый фильтр: Книга | Иллюзия | всемогущества | | Как | сохранить | контроль | над | событиями | | людьми | | финансами | и | информацией | | Хэйворд | |
Доставка Книга Иллюзия всемогущества. Как сохранить контроль над событиями, людьми, финансами и информацией. Хэйворд почтой наложным платежом.
|
|
|
| |
|
|
| |
Купить книгу в разделе Книги по бизнесу - Книги по менеджменту |
|
| |
| Книга Директор на вырост: Смена высшего руководства компании без потерь для бизнеса. Бауэр |
Год выпуска: 2008
264 страниц
Расстаться с руководителем компании бывает ещё сложнее, чем найти и принять его на работу. В книге описан один из методов подготовки к смене руководства. Автор объясняет, как грамотно подготовить группу кандидатов, один из которых в будущем займет должность СЕО. "Выращивать" руководителя внутри компании эффективнее, чем приглашать со стороны. В книге описаны методы смены власти: отбора кандидатов, качества, которыми должны они обладать, конкретные способы их продвижения в компании.
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
