О стратегии в бизнесе и в государственных организациях написано огромное количество работ. Казалось бы, это хорошо, поскольку интересующиеся получают возможность изучить предмет всесторонне и досконально. Но разнообразие настолько велико, что опасность увязнуть в нем, как в болоте, подстерегает не только учащихся, но и профессиональных бизнес-стратегов. К счастью, выход есть, и это - данная книга. Даже удивительно, как авторам удалось под одной обложкой собрать и разложить по полочкам такое количество информации, затем доступно изложить ее и проиллюстрировать многочисленными примерами из практики, да еще и подготовить рабочие задания для учащихся. В итоге получился фундаментальный труд о стратегии в бизнесе, универсальный учебник, совместивший теорию и практику. От прочих подобных работ он отличается все той же универсальностью, а еще - замечательной комбинацией строгих академических знаний и примеров из живой практической деятельности. Эти особенности книги давно оценили читатели (ведь не зря в английском варианте она выдержала семь изданий). Такой солидный том мог бы стать украшением любого книжного шкафа, заполненного фолиантами с позолоченными корешками, да только не там его место. Корпоративная стратегия - это настольная книга, "библия" каждого, кто причастен к современной экономике. Студенты экономических специальностей, их преподаватели, менеджеры всех уровней в организациях любой формы собственности сэкономят немало времени и денег, взяв на вооружение эту книгу, которая одна заменяет целую кипу подобных.


Оглавление


Часть I • Введение 25
Глава 1. Введение в стратегию 29
Комментарии к части I • Стратегические линзы 73
Часть II • Стратегическая позиция 93
Глава 2. Внешняя среда 97
Глава 3. Стратегические возможности организации 159
Глава 4. Ожидания и цели 219
Комментарии к части II • Как справиться со сложностью
стратегического управления: "бизнес-идея" 293
Часть III • Стратегические варианты 303
Глава 5. Бизнес-стратегия 307
Глава 6. Корпоративная и международная стратегии 355
Глава 7. Направления и методы развития 427
Комментарии к части III • Выбор стратегии 481
Часть IV • Реализация стратегии 491
Глава 8. Организационная работа для успеха 495
Глава 9. Условия стратегического успеха 557
Глава 10. Управление стратегическими переменами 627
Комментарии к части IV • Реализация стратегии 683
Часть V • Как создаются стратегии 693
Глава 11. Создание стратегии 697
Комментарии к части V • Стратегическое развитие организаций 743
Предметный указатель 765