Книга  "Почему великие лидеры не принимают ответ "да" предлагает уникальный взгляд на процесс принятия решений. Основная ее идея состоит в следующем: качественный процесс повышает вероятность достижения положительных результатов. Таким образом, лидер способен оказать огромное влияние с помощью управления процессом принятия решений в организации.

Настоящее издание - это практическое руководство для лидеров, желающих улучшить способ принятия сложных и связанных с высокой долей риска решений. Любой лидер, вне зависимости от его уровня в организации, может применить идеи, рассматриваемые здесь. Преподавателям и студентам также будет полезна данная книга, поскольку в ней описаны новые концепции принятия решений внутри организаций и предложен ряд интересных примеров, одновременно касающихся теории и практики.


Содержание


Введение
Благодарность

Часть I Управление процессом принятия решений
Глава 1      Проблемы лидерства
Глава 2      Решение о том, как принять решение
Часть II Управление конфликтом
Глава 3      Отсутствие откровенности
Глава 4      Мотивируйте столкновение идей
Глава 5      Поддержание конструктивного конфликта
Глава III Построение консенсуса
Глава 6      Динамика нерешительности
Глава 7      Честный и легальный процесс
Глава 8      Завершение дискуссии
Часть IV Новое поколение лидеров, способных брать ответственность на себя
Глава 9      Руководство и самообладание