492-347-068
order#superkniga.com.ua
Реклама
|
|
|
Книги по психологии - Книги психология прикладная Купить книгу Книга 12 схем, которые мешают нам жить. Почему я не получаю то, что хочу? Чарльз Эллиот |
|
|
38.22 грн.
|
|
Вы всегда получаете то, что хотите? И всегда сохраняете самообладание? У вас великолепные отношения в семье и на работе?
Вы принимаете себя и окружающих такими, как есть?Вы умеете обходить грабли, на которые один раз уже наступили? Если вы ответили на все вопросы "да", вы - один из немногих абсолютно благополучных людей на нашей планете. Если же вы дали хотя бы один отрицательный ответ, остановитесь!Пора провести перезагрузку своих программ мышления, чтобы по-новому увидеть себя, свою жизнь и окружающий мир. Пора избавиться от неадекватных схем, чтобы превратить хронические проблемы в хронический успех! Перед вами - ключ к новой жизни. Пройдите тесты, выполните задания, и когда вы дочитаете книгу до конца, у вас появится конкретный план изменений. Итак, перезагрузка!
|
Быстрый фильтр: | Книга | 12 | схем | | которые | мешают | нам | жить | | Почему | я | не | получаю | то | | что | хочу | | Чарльз | Эллиот | |
Доставка Книга 12 схем, которые мешают нам жить. Почему я не получаю то, что хочу? Чарльз Эллиот почтой наложным платежом.
|
|
|
|
|
|
|
Купить книгу в разделе Книги по психологии - Книги психология прикладная |
|
|
Книга Программирование. Ступени успешной карьеры. Кузнецов |
Написанная опытными профессионалами и известными авторами книга посвящена различным аспектам успешного создания карьеры в программировании и области IT-технологий. Рассмотрены как технические аспекты, такие как хороший тон в программировании, правила дизайна интерфейсов, приемы проектирования, так и вопросы, напрямую с программированием, казалось бы, не связанные: методология обучения программированию, стратегия поиска работы, специфика работы в команде и т.д. |
|
|
|
Книга Как вырастить отличных сотрудников и превратить обыкновенных людей в замечательных исполнителе |
Если бы жизнь была устроена идеально, то все работники были бы совершенны. Но в реальном мире задача управляющих состоит в том, чтобы вырастить из далеких от совершенства сотрудников людей инициативных, ответственных, стремящихся к профессиональному росту. Как показывает автор, решение этой проблемы во многом сродни задаче, которую решает хороший садовод, создающий сад своей мечты, и дает ответы на наиболее сложные вопросы управления персоналом.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|