Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего "идеального руководителя" должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.
Книга "Стили менеджмента - эффективные и неэффективные" научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций, она будет интересна и широкой аудитории.



Оглавление


Благодарности
Об авторе
Предисловие научного редактора
Предисловие автора
Глава 1. Что такое менеджмент?
Глава 2. Производитель Paei и Герой-одиночка
Глава 3. Администратор pAei и Бюрократ
Глава 4. Предприниматель PaEi и Поджигатель
Глава 5. Интегратор paeI и Горячий сторонник
Глава 6. Мертвый пень
Глава 7. Выполняем несколько функций, но не все сразу
Проверь себя
Послесловие
Библиография
Другие работы автора
Институт Адизеса