У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один - скрупулезен и педантичен, другой - находчив и изобретателен, третий - деловит и практичен, четвертый - уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми - то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера "Идеальный руководитель".

Книга "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей" будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.



Содержание



Благодарности
Об авторе
Предисловие научного редактора
Предисловие автора

Глава 1. Что такое менеджмент
Глава 2. Стили менеджмента
Глава 3. Стили неправильного менеджмента
Глава 4. Рекомендации носителям P-стиля
Глава 5. Рекомендации pAei-руководителю
Глава 6. Рекомендации paEi и PaEi
Глава 7. Рекомендации носителям paeI-стиля
Глава 8. Сравнение стилей управления
Глава 9. Как иметь дело с другими людьми
Глава 10. Как вести себя с другими людьми