Хотите стать лучшим - учитесь у лучших. Чтобы сделать компанию успешной, стоит взять на вооружение принципы работы успешных бизнесменов в книге Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги .Верн Харниш.

 

Верн Харниш - всемирно признанный эксперт в сфере предпринимательства и создания успешных стартапов - считает, что лучшим примером успеха станет Джон Рокфеллер, родоначальник великой династии миллиардеров. Компания, построенная в соответствии с принципами Рокфеллера, будет стабильно приносить высокий доход и постоянно развиваться. Главное - четкая стратегия, актуальные данные и дисциплина.

 

Книга будет интересна владельцам молодых компаний и тем, кто еще только планирует открыть свое дело и хочет быть уверенным в успехе.Для руководителей давно существующих фирм, которые стремятся обеспечить стабильный рост и развитие компаний.

 

От автора

 

”В моей книге вы найдете приемы, которые помогут вам принимать эти простые решения, и инструменты, которые помогут заставить всех работников компании придерживаться этих решений.
Рассмотрим струтуру книги подробнее: 

Глава 1. Дает представления о трех препятствиях на пути роста фирмы и результатах, которые следует ожидать в случае применения трех Принципов Рокфеллера. 

Глава 2. Правильные люди, правильно делающие правильное дело - модель, определяющая базовые принципы принятия решений и порядка увеличения ценности бизнеса. 

Раздел "Приоритеты" 

Глава 3. Поможет вам определить долгосрочную и краткосрочную цели, разработать методики контроля, установить приоритеты - и все это на одной странице, что облегчит взаимодействие и позволит добиться слаженности. 

Глава 4. Поможет вам сохранить живыми базовые и редко изменяемые правила компании. 

Глава 5. В этой главе подробно рассматриваются приоритеты Top-5 и Top-1 из 5. 

Глава 6. В этой главе показано, как выдвинуть на первый план базовый приоритет и удержать на нем внимание. 

Раздел "Данные" 

Глава 7. В этой главе приведена схема, позволяющая получать в реальном времени данные, необходимые для "правильного" определения приоритетов и позволяющие вам оценить степень соответствия ваших действий этим приоритетам. 

Раздел "Ритм" 

Глава 8. Позволяет определить принципы, благодаря которым совещания будут эффективны. 

Раздел "Фактор Х" 

Глава 9. В этой главе дается простая формула, позволяющая сосредоточиться на простой стратегии и занять господствующее положение на рынке. 

Раздел "Банковское финансирование" 

Глава 10. Все о составлении кредитных заявок, которые заставят банки бороться за возможность финансировать ваш бизнес. 

Десять примеров. 

Приложение.

 

Пожалуйста, НЕ ПРОПУСКАЙТЕ приложение - наиболее интересный материал (как и в последней книге Джэка Уэлча) приведен именно в приложении. Там рассмотрены десять фирм, дано подробное описание применения ими в конкретной ситуации инструментов, описанных в книге, и результатов, которые были достигнуты благодаря этому. Я рассказываю об интересном опыт в маркетинге, брендинге, менеджменте и лидерстве, который вы можете использовать в своем бизнесе.”