 492-347-068

order#superkniga.com.ua
Реклама
|
|
| |
Книги по психологии - Книги по психологии бизнеса Купить книгу Книга Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию. Марк А. Х |
|
| |
196.98 грн.
|
|
|
|
В новых экономических условиях Новой Экономики трудовые ресурсы организации должны стать ее стратегическим партнером. Современные фирмы уделяют все больше внимания вопросам управления человеческим капиталом, решение которых имеет немалое значение для достижения ими успеха. Авторы этой книги подчеркивают, что инвестиции в трудовые ресурсы должны способствовать реализации стратегии, избранной организацией, через ее культуру, образ мышления, способности и соответствующие поведенческие процессы ее сотрудников. А для того чтобы эффективно управлять трудовыми ресурсами, необходимо уметь оценивать их деятельность. Именно это и позволяет сделать Система показателей для оценки эффективности рабочей силы, о которой подробно рассказывается в этой книге. Это удобный и полезный практический инструмент для достижения успеха в современной конкурентной среде. Это книга, которую должен прочесть каждый специалист по трудовым ресурсам. Описанные в ней выводы, полезные практические методики и наглядные примеры будут интересны также любому бизнесмену, который стремится добиться устойчивого конкурентного преимущества благодаря эффективному управлению человеческим капиталом своей компании.
|
| Быстрый фильтр: Книга | Оценка | персонала | | как | управлять | человеческим | капиталом | | чтобы | реализовать | стратегию | | Марк | А | | Хьюзлид | |
Доставка Книга Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию. Марк А. Х почтой наложным платежом.
|
|
|
| |
|
|
| |
Купить книгу в разделе Книги по психологии - Книги по психологии бизнеса |
|
| |
| Книга Шаг к успеху: успешное руководство, эффективное лидерство и стабильный личный успех |
Если бы нужно было назвать вопросы, которые больше всего волновали и волнуют умы представителей делового мира, первые места, безусловно, заняли бы руководство, лидерство и личный успех. Действительно, разве может компания выполнить свою миссию и добиться успеха, если ей недостает эффективных руководителей и настоящих лидеров, а ее сотрудники страдает от невозможности реализовать себя? |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|