492-347-068
order#superkniga.com.ua
Реклама
|
|
|
Книги по бизнесу - Книги по менеджменту Купить книгу Книга Прикладная организация. Руководство к действию. Райченко. Питер. 2003 |
|
|
51.94 грн.
|
|
Книга раскрывает содержание одной из фундаментальных областей современных научных знаний — теории организации. Значение этой науки трудно переоценить, поскольку в том или ином виде ее основные положения, понятия и категории, подходы и модели используются во всех областях современных знаний. Книга дает представление о новом научном направлении менеджмента. Ее автор показал палитру методов и средств применения прикладных ресурсов организации. Многие положения и разработки уже используются на практике ведущими отечественными корпорациями и компаниями, в числе которых, например, ГМК "Норильский никель", ОАО "Автоваз", Ракетно-космическая корпорация "Энергия", для организации процессов и систем управления.
Книгу можно рекомендовать как студентам при изучении дисциплин "Теория организации" и "Организационное поведение", так и практикам менеджмента.
|
Быстрый фильтр: Книга | Прикладная | организация | | Руководство | к | действию | | Райченко | | Питер | | 2003 | |
Доставка Книга Прикладная организация. Руководство к действию. Райченко. Питер. 2003 почтой наложным платежом.
|
|
|
|
|
|
|
Купить книгу в разделе Книги по бизнесу - Книги по менеджменту |
|
|
Книга Действуй эффективно! Лучшая практика менеджмента. Минцберг |
Очередная книга Действуй эффективно! Лучшая практика менеджмента всемирно известного профессионала в области менеджмента Генри Минцберга, по заверениям самого автора, предназначена "для всех, кого интересует практика менеджмента, - для самих менеджеров, для тех, кто работает с менеджерами (в сфере их отбора, оценки и развития) и для всех, кто желает стоит понимать, что такое менеджмент (исследователей, преподавателей, студентов и так дальше)". |
|
|
|
Книга Доказательный менеджмент: новейшая концепция управления от Гарвардской школы бизнеса. Пфеффер |
Неопровержимые факты и обстоятельства, характерные для конкретного предприятия, а не полуправда и домыслы лежат в основе правильного управленческого решения, принимаемого всеми лидерами без исключения. Однако далеко не всем управленцам это очевидно. Слепое копирование модных и популярных управленческих решений, которые работают на других предприятиях, подчас приводит к дорогостоящим или непоправимым ошибкам. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|