 492-347-068

order#superkniga.com.ua
Реклама
|
|
| |
Книги по бизнесу - Книги по менеджменту Купить книгу Книга Успех чужими руками: Эффективное делегирование полномочий. Урбан |
|
| |
50.96 грн.
|
|
|
Менеджмент иногда называют искусством делать работу чужими руками. В значительной степени это так, ведь делегирование полномочий - распределение задач между отделами и сотрудниками отделов - одна из центральных концепций менеджмента. Но на практике передача подчиненным даже небольшой доли задач и функций руководителя часто вызывает затруднения. Начальники опасаются утратить власть, а сотрудники не хотят брать на себя ответственность. Как же делегировать полномочия, не опасаясь за успех дела и не вызывая сопротивления сотрудников? Автор просто и доступно рассказывает о процессе делегирования, анализирует наиболее распространенные ошибки, дает советы и рекомендации. Книга ориентирована на широкую аудиторию.
Оглавление
ГЛАВА 1. Четыре уровня делегирования работы в организации ГЛАВА 2. Распределение работы внутри организации и отдела: «жесткое» делегирование ГЛАВА 3. Постановка задач сотруднику:«мягкое» делегирование ГЛАВА 4. Технологические аспекты постановки задачи
|
| Быстрый фильтр: Книга | Успех | чужими | руками | | Эффективное | делегирование | полномочий | | Урбан | |
Доставка Книга Успех чужими руками: Эффективное делегирование полномочий. Урбан почтой наложным платежом.
|
|
|
| |
|
|
| |
Купить книгу в разделе Книги по бизнесу - Книги по менеджменту |
|
| |
| Книга Быстрая переналадка. Революционная технология оптимизации производства. Синго |
Скорость переналадки оборудования только на первый взгляд кажется второстепенной инженерно-технической задачей. На самом деле это глобальная проблема, затрагивающая интересы всех сотрудников любого предприятия.
Сигео Синго, его многочисленные ученики и последователи разработали революционную методологию сокращения времени переналадки, которая применима практически к любому оборудованию и процессу, ? как на производстве, так и в офисе. |
|
|
|
|
| Книга Лучшие продажи.технологии для быстрого внедрения. |
Каждый, кому удалось укрепить продажи во время кризиса, применял свои приемы. Кто-то отвоевал клиентов у более слабых конкурентов. Кто-то вышел на новые целевые аудитории. Кто-то смог увеличить продажи уже существующим клиентам. Но у всех победителей есть одно общее |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|