 492-347-068
order#superkniga.com.ua
Реклама
|
|
| |
Книги по бизнесу - Книги по менеджменту
Купить книгу Книга Подкачай прибыль: лучшие способы увеличить продажи, снизить расходы и добиться роста прибыли в условиях любого рын |
|
| |
51.94 грн.
|
|
|
|
"Как сделать мой бизнес более прибыльным? Как заработать еще больше денег?" Если Вас часто мучают эти вопросы, значит, Вы уже на пути к финансовому успеху.
Современный бизнес открывает массу возможностей для тех, кто готов рисковать и пробовать новые методы работы. Иногда одно лишь изменение техники продаж позволяет увеличить ваши доходы вдвое!
Существует много хороших способов добиться успеха в бизнесе: грамотно выстроить маркетинговую политику, найти "своего" клиента, снизить затраты на расходы. Но это не самое важное ...
|
| Быстрый фильтр: Книга | Подкачай | прибыль | | лучшие | способы | увеличить | продажи | | снизить | расходы | и | добиться | роста | прибыли | в | условиях | любого | рынка | | 2 | е | изд | | Трейси | |
Доставка Книга Подкачай прибыль: лучшие способы увеличить продажи, снизить расходы и добиться роста прибыли в условиях любого рын почтой наложным платежом.
|
|
|
| |
|
|
| |
Купить книгу в разделе Книги по бизнесу - Книги по менеджменту |
|
| |
|
|
| Книга Эффективный аутсорсинг. Жан-Луи Бравар |
Аутсорсинг должен увеличивать эффективность деятельности компании, как в области деловых операций, так и в области финансов. При неправильном его использовании, он может привести к катастрофическим последствиям для вашего бизнеса и даже разрушить репутацию вашего предприятия. Несмотря на возросшую популярность этого инструмента, лишь немногие руководители имеют опыт принятия решений о выборе видов деятельности, которые действительно можно и стоит передавать стороннему поставщику, и умеют управлять отношениями с различными заинтересованными участниками. В данной книге показано как именно нужно принимать подобные решения, учитывая не только различные аспекты управления и так называемый человеческий фактор, но и финансовые императивы бизнеса.
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
